Manageri in sistem, lideri in afara sistemului

Young stylish businessman touching virtual interface button. Pillar of transparent blue light. Future bio style interior on background. Interfaces collection.

Cand lucrez cu cineva aproape invariabil imi spune ca este un lider pentru echipa lui. Si eu intreb: ” Bine, bine dar cine este atunci managerul?”.

 

In general trebuie impartit timpul intre a fi manager si a fi lider.

 

Un manager lucreaza cu sisteme, creeaza sisteme si le foloseste pentru bunul mers al echipei sale.

 

Un lider rupe sistemele si nu in sensul rau, ci pentru a imbunatatii, a crea si recrea. Nu poti sa aduci nici o schimbare acolo unde este un sistem fix.

 

Eu lucrez in sisteme pe care tot eu le fac praf. Lipsa libertatii de a gandi si de a crea este ca o pedeapsa pentru mine. Asa cum am mai spus eu nu am planuri si sisteme foarte fixe, ci niste “to do-uri” care se modifica in functie de oportunitati si mai ales de obiectivele mele de viata.

 

Sistemele sunt bune, creeaza o siguranta si relaxare.

 

De exemplu daca conduci o patiserie sau un restaurant de un anumit tip sistemele sunt bune. Clientii tai au siguranta ca vor manca de fiecare data aceeasi mancare. Dar daca conduci un restaurant de nisa, care incearca sa-si surprinda clientii mereu cu ceva nou si revolutionar, atunci sistemele nu mai sunt fixe.

 

Foloseste sisteme, chiar si in viata personala cand:

 

– actionezi mai bine in sisteme bine delimitate;

– ajuta procesul de productie;

– este nevoie de actiuni care se desfasoara cu regularitate;

– se schimba des angajatii;

– sisteme cu sarcini complexe;

– proiecte similare, cu rezultate similare.


Dar nu uita, nici un sistem nu e perfect, ci poate fi imbunatatit.

 

It's only fair to share...Share on Facebook
Facebook
Share on Google+
Google+
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *