Evaluarea anuala e un fel de activitate care trebuie sa fie facuta si pusa la dosar, ca acoperire pentru munca de HR.

Nu numai ca nu poti cuprinde intr-o evaluare de o ora sau chiar mai putin, munca de un an a unui om, dar de multe ori e facuta chiar inainte de discutie. Sa nu mai spun ca cei ce fac evaluarea sunt oameni supusi emotiilor si de multe ori evaluare are loc sub impresia zilelor din dinaintea evaluarii.

Probabil ca multi ati observat ca in cadrul unei evaluari, aprecierea meritelor a fost partea cea mai scurta din evaluare si cel mai mult timp evaluatorul il petrece sa corecteze sau sa ajusteze anumite comportamente ale celui care este evaluat.

Cati angajati si-au parasit locul de munca, in lunile urmatoare evaluariilor anuale?

Evaluarea trebuie sa se faca zilnic, petreceti timp cu echipa voastra, apreciati ceea ce fac bine si lucrati impreuna pentru imbunatatirea aspectelor ce merita imbunatatite.

Intrebati-va echipa cat de mari sunt emotiile inaintea unei evaluari. Daca evaluarea ar fi zilnica, ar stii din timp ce se asteapta de la ei si s-ar crea un climat de deschidere si siguranta.